Организационно-правовая форма проекта или грамотный способ ведения бизнеса

Организационный план бизнес-плана

Среди всех разделов бизнес-плана:

именно организационный план описывает персонал проекта, инициаторов, их доли в управлении проектом, квалификацию и оплату менеджеров проекта, а также мотивацию персонала. 

Если вы пишете бизнес-план для получения инвестиций на развитие уже функционирующего предприятия, вам нужно будет доказать потенциальным партнерам, что его организационная структура является максимально эффективной. Если же вы только планируете открытие фирмы, производства или торговой точки, вам необходимо будет подробно изложить, как вы собираетесь обеспечивать работу нового бизнеса.

Вся информация, касающаяся управления предприятием должна быть изложена в разделе под названием «Организационный план». Более того, именно этот пункт бизнес-плана подготовит почву для написания финансового раздела проекта.

Структура организационного плана бизнес-плана

1. Правовая форма

Прежде всего, в данном разделе необходимо обосновать выбор формы деятельности. Укажите, являетесь ли вы физическим лицом – ИП, или же основателем организации – ООО или АО. В последнем случае обязательно нужно перечислить органы управления и их полномочия, состав учредителей и их права и обязанности. После этого необходимо описать организационную структуру предприятия.

2. Организационная структура

Организационная структура – это состав, система взаимоотношений и функций между различными отделениями предприятия, каждое из которых несет ответственность за свою сферу деятельности и является частью иерархической системы организации.

Существует несколько видов организационных структур, а именно, линейная, функциональная, линейно-функциональная и т.д. Однако каким бы ни был тип структуры, ваша задача заключается в том, что бы подчеркнуть, что она является максимально эффективной, а именно:

• Позволяет наладить взаимодействие между всеми отделами и сотрудниками;
• Создает благоприятные условия для изготовления высококачественной продукции или оказания услуг;
• Способствует развитию предприятия, его товаров и услуг.

Как правило, авторы бизнес-плана изображают организационную систему максимально наглядно, при помощи диаграммы или органограммы.

Для создания последней вам нужно будет скачать специальное приложения, тогда как диаграмму можно создать и обычном документе Microsoft Word.

Если по каким-либо причинам не можете изобразить систему графически, вы можете описать структуру вашего предприятия текстом.

При помощи данной схемы вы наглядно покажете состав подразделений организации.

Это также делается для того, чтобы показать инвесторам, что вы способны организовать или уже организовали нормальные условия работы и дальнейшего развития предприятия.

3. Описание штата сотрудников

После того, как вы определите структуру организации, вам нужно описать штаб своих сотрудников. Иными словами, вам нужно указать, специалисты какого профиля потребуются вам для нормальной работы, при этом упомянув необходимый опыт и образование, планируемую заработную плату и систему премирования.

Отдельное внимание стоит уделить так называемой управленческой команде. В нее входят те люди, которые фактически будут осуществлять управлением фирмой, учреждением или торговой точкой. Так, к примеру, если вы являетесь владельцем магазина, в команду могут входить директор, администратор, заместитель администратора.

Стоит также описать квалификацию, опыт и образование каждого из управленцев, если персоналии на эти должности уже определены, так как на это нередко обращают особое внимание ваши потенциальные инвесторы.

Однако не стоит быть и слишком оптимистичными – если вы считаете, что в составе управляющих необходимо будет провести необходимые модификации, стоит упомянуть и об этом.

Это вряд ли отпугнет партнеров, скорее покажет, что вы тщательно проанализировали все стороны проекта.

Помимо управляющих, вам нужно будет перечислить и рядовых сотрудников. Уровень сложности этой задачи будет напрямую зависеть от того, планируете ли вы открыть небольшую торговую точку или завод с тысячами работников. Однако в обоих случаях схема описания персонала одна. Вам нужно указать:

• Должность сотрудника или сотрудников;
• Количество работников в этой должности (Например, 1 Администратор; 4 Кассира);
• Ежемесячную заработную плату работника по каждой специальности, окладную часть, премиальную часть и систему премирования.
• Ежегодную заработную плату работника по каждой специальности.

Также постарайтесь подумать, необходимо ли вам будет проводить дополнительные обучающие курсы (как правило, это требуется на узкоспециализированных предприятиях). Если таковая необходимость имеется, обязательно укажите это в организационном плане.

Если вам придется как-либо изменять штат в процессе деятельности предприятия, опишите в каких условиях и как именно это будет осуществляться. Если планируется найм новых работников или других специалистов, обязательно упомяните это, даже если подобные перемены могут стать необходимостью только через несколько лет.

Пример организационного плана магазина одежды

Предприятие «Beautiful clothes» является Обществом с ограниченной ответственностью и осуществляет деятельность в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации. Предприятие является юридическим лицом, действующим в строгом соответствии с принятым Уставом и Учредительным договором, имеет уставной капитал, производственные площади и баланс.

Учредителями предприятия являются:

• Общество с ограниченной ответственностью «Фабрика Одежды»;
• индивидуальный предприниматель Иванов А.А.;
• Общество с ограниченной ответственностью «Glamorous».

Уставной капитал организации разделен на доли: ООО «Фабрика Одежды» — 60%; ИП Иванов А.А. — 20%; ООО «Glamorous» — 20%.

Управление ООО осуществляется Советом директоров, члены которого ответственны за определения главных направлений развития, разработку и воплощение планов. Прибыль предприятия распределяется между учредителями пропорционально их долям.

Инициатором создания магазина стало ООО Фабрика одежды. На сегодняшний день основная часть прибыли  этого предприятия поступает за счет производства одежды и ее реализации закупщикам, однако данный проект предполагает дальнейшее развитие предприятия и открытие фирменного магазина «Beautiful clothes».

В круг его обязанностей входит: решения главных вопросов деятельности организации, подписание официальных документов, распоряжение имуществом компании, осуществление найма и увольнения персонала, назначение коммерческого директора. Директор также несет ответственность за правильность данных бухгалтерского учета.

Коммерческий директор, в свою очередь, осуществляет следующие функции: руководит организацией маркетинговых исследований и рекламных кампаний, а также сбытом товара.

Бухгалтерия и главный бухгалтер отвечает за расчеты с поставщиками, учет товарооборота, поступающих прибылей, расходов, выплату заработных плат, составление бухгалтерских отчетов.

Организационная структура предприятия «Beautiful Clothes»

Состав и численность персонала предприятия Табл. 1.

 

Специальность	Численность	Требуемый стаж	Заработная плата (ежемесячно)
Ген. директор	1	От 10 лет	80 тысяч руб.
Коммерческий директор	1	От 10 лет	65 тысяч руб.
Главный бухгалтер	1	От 10 лет	65 тысяч руб.
Главный дизайнер	1	От 10 лет	65 тысяч руб.
Дизайнеры	4	От 5 лет	45 тысяч руб.
Маркетологи	2	От 5 лет	45 тысяч руб.
Швеи	10	От 5 лет	30 тысяч руб.
Кассиры	3	От 3 лет	25 тысяч руб.
Уборщицы	2	—	15 тысяч руб.
Администратор магазина	1	От 5 лет	35 тысяч руб.
Заместитель администратора	1	От 5 лет	30 тысяч руб.
Продавцы-консультанты	3	От 2 лет	25 тысяч руб.

Всего на производстве и в самом магазине задействовано 29 человек. Расширение штата (найм администраторов, продавцов и кассиров) возможно при условии открытия новых магазинов «Beautiful clothes».

Другие примеры организационного плана

К сожалению, мы не можем в данной статье привести примеры организационного плана для всех видов бизнесов, поэтому, если вы хотели бы увидеть пример раздела именно для интересующего вас бизнеса, вы можете это сделать перейдя по ссылке на один из интересующих вас бизнес-планов либо воспользоваться поиском:

Источник: https://BiznesPlan-primer.ru/stati/sostavlenie/organizacionnyj-plan

Адвокат Якушев Виталий Викторович +375 (29) 667-35-78 +375 (17) 327-79-75Минск

В первую очередь определите, как вы будете вести свой бизнес: с образованием юридического лица или без образования юридического лица. Если без образования юридического лица, то вам достаточно зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Если с образованием юридического лица, то вам необходимо выбрать конкретную организационно-правовую форму юридического лица.

И та и другая форма ведения бизнеса имеет как свои преимущества так и недостатки. Если вы индивидуальный предприниматель, то вам не обязательно снимать офис, т.к.

вы регистрируетесь по домашнему адресу (по месту официальной регистрации, указанному в паспорте), вам доступен такой особый режим налогообложения как уплата единого налога, недоступный юридическим лицам, вы можете получить свой доход от предпринимательской деятельности, уплатив лишь подоходный налог (при выборе общей системы налогообложения), или налог при упрощенной системе налогообложения (при выборе упрощенной системы налогообложения), или единый налог (при выборе единого налога). Если же вы будете получать доход от предпринимательской деятельности юридического лица, то сначала юридическое лицо заплатит налог на прибыль (при выборе общей системы налогообложения) или налог при упрощенной системе налогообложения (при выборе упрощенной системы налогообложения), а затем еще удержит с вас подоходный налог при выплате вам дивидендов или заработной платы. Подробнее о налогообложении индивидуальных предпринимателей читайте в главах 16, 34 и 35 Особенной части Налогового кодекса Республики Беларусь.

Проблема найма работников успешно решается при ведении бизнеса с образованием юридического лица в любой организационно-правовой форме. В Республике Беларусь законом предусмотрены следующие виды коммерческих организаций, т.е. организаций, создаваемых с целью извлечения прибыли, которые вы можете создать для ведения бизнеса:

• унитарные предприятия;
• общества с ограниченной ответственностью;
• общества с дополнительной ответственностью;
• закрытые акционерные общества;
• открытые акционерные общества (не создаются малым и средним бизнесом из-за высокого размера минимального уставного фонда – 400 базовых величин и возможности продажи акций неограниченному кругу лиц);
• крестьянские (фермерские) хозяйства (создаются для производства и переработки сельскохозяйственной продукции с использованием земельного участка одним гражданином или членами одной семьи);
• полные и коммандитные товарищества (не создаются на практике из-за того, что учредители несут дополнительную ответственность по долгам товарищества всем своим имуществом);
• производственные кооперативы (крайне редко создаются на практике, т.к. учредители обязаны принимать личное трудовое участие в деятельности кооператива, т.е. быть работниками кооператива, и нести дополнительную ответственность по долгам кооператива в размере не меньше величины полученного годового дохода в кооперативе).

В этой статье я подробно расскажу об основных организационно-правовых формах юридических лиц, которые реально используются на практике подавляющим большинством бизнесменов в Беларуси: ЧУП, ООО, ОДО и ЗАО.

Частное унитарное предприятие или ЧУП. Могут быть созданы только одним учредителем: физическим или юридическим лицом. Особенность ЧУП заключается в том, что оно не является собственником имущества, имущество закреплено за ним на праве хозяйственного ведения, собственником же является учредитель.

К преимуществам ЧУП следует отнести возможность его размещения по месту жительства учредителя. Минимальный размер уставного фонда для ЧУП не установлен. Учредитель ЧУП не несет ответственности по долгам ЧУП, за исключением случая, когда он своими действиями довел ЧУП до банкротства.

Главным недостатком ЧУП являются сложности при продаже бизнеса, смене учредителя, из-за которых продажа бизнеса в форме ЧУП происходит довольно долго и дорого.

Общество с ограниченной ответственностью или ООО

Источник: http://www.prostoadvokat.by/publications/category_publications/organizacionno-pravovye-formy-vedeniya-biznesa

Формы ведения бизнеса: юридическое лицо, индивидуальный предприниматель

Любая легальная предпринимательская деятельность должна быть как-то оформлена. Действующим законодательством предусмотрено две формы ведения бизнеса:

• Регистрация физического лица в качестве индивидуального предпринимателя.
• Оформление юридического лица (ООО, ОАО, ЗАО и т.д.)

Решение о том, в каком формате регистрировать бизнес принимается индивидуально, в зависимости от вида и масштабов деятельности, количества соучредителей и наёмных работников, а также ряда других факторов. Давайте вкратце рассмотрим основные особенности данных форм.

Кто такой индивидуальный предприниматель

Самой простой формой ведения бизнеса является оформление физического лица индивидуальным предпринимателем. Предлагаю начать с определения:

Индивидуальные предприниматели – это физические лица, зарегистрированные в установленном законом порядке и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

В переводе на понятный язык, это означает, что любой гражданин имеет право заниматься бизнесом, не открывая фирмы, если зарегистрируется в установленном порядке индивидуальным предпринимателем (ИП). Регулирует этот вопрос статья 23 Гражданского кодекса РФ.

Здесь есть один важный момент. Если, например, алкаш Ильич до регистрации ИП мог волноваться только о том, чтобы правительство не понижало градус выпускаемых спиртных напитков, то после оформления ИП, к Ильичу в страшных снах начнут приходить кредиторы, налоговые инспекторы, судебные приставы и прочая «нечисть». В общем:

Зарегистрировавшись ИП, человек превращается из обычного физического лица в «человека-фирму» с определёнными правами и обязанностями.

ИП «Ильич» должен будет платить все необходимые налоги, сдавать требуемую отчётность, отвечать в суде по предъявляемым ему искам и т.д. Можете не сомневаться, после оформления ИП он быстро забудет о «повышении градуса» и «вечном празднике жизни».

Он покинет весёлое и беззаботное царство зелёного змея и окунётся в мир реального юридического, налогового и бюрократического трэша. Жизнь Ильича наполнится новыми незабываемыми эмоциями, а его печень, наконец, обретёт долгожданное очищение.

Ура, товарищи!

Если говорить серьёзно, то в оформлении ИП нет ничего страшного. Наоборот, индивидуальный предприниматель сможет:

• Заключать договора с юридическими лицами и своими коллегами-предпринимателями.
• Открывать счета в банках и производить расчёты не только в наличной, но и в безналичной форме.
• Официально нанимать на работу необходимых ему специалистов.
• Самостоятельно уплачивать в бюджет налоги.
• Быть истцом и ответчиком в суде по спорам с юридическими и физическими лицами.
• Получить для своего бизнеса кредит в банке.

Кто-то сейчас увидел в этом перечне ряд потенциальных проблем и обязательств. Однако я на 100% уверен, что:

Люди, которые действительно хотят заниматься бизнесом, обнаружат в этом списке огромные возможности.

Многие предприниматели начинают свою деятельность именно с оформления ИП. А дальше, когда бизнес наберёт обороты, когда ему станет тесно функционировать в рамках маленького ИП, вот тогда и поднимется вопрос об открытии фирмы (создании юридического лица).

Что такое юридическое лицо и каковы его признаки

Для начала предлагаю ознакомиться с определением:

Юридическое лицо – созданная и зарегистрированная в установленном законом порядке организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести ответственность, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридические лица должны иметь самостоятельный баланс и (или) смету.

Регулирует данный вопрос глава 4 Гражданского кодекса РФ.

Если попытаться сформулировать это понятие на человеческом языке, то юридическое лицо – это обыкновенная фирма, у которой есть название, юридический адрес, имущество и (или) уставной капитал, печать, счёт в банке и всё необходимое для осуществления своей деятельности. Естественно, юридическое лицо имеет определённые права и обязанности.

К основным признакам юрлица относятся:

• Имущество, которое находится в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении юридического лица. Изначально имущество складывается из взносов учредителей компании. Эти взносы формируют её уставной капитал и могут выражаться как в денежной форме, так и в виде какого-либо имущества учредителей.Следует отметить, что после того, как деньги или имущество будут внесены в уставной капитал фирмы, все права распоряжаться этим добром переходят к данному предприятию.
• Права и обязанности. Вновь созданное юридическое лицо превращается в хозяйствующую единицу, которая имеет право осуществлять заявленные виды деятельности, а также берёт на себя ответственность за выполнение обязательств, возлагаемых на неё действующим законодательством.
• Самостоятельный баланс или финансовая смета. Юридическое лицо самостоятельно ведёт учёт своего имущества, движения денежных средств по счетам, а также состояния активов и пассивов. Информация должна быть отражена в документах установленного образца. Юридические лица обязаны вести бухгалтерский и финансовый учёт своей деятельности, а также своевременно предоставлять в контролирующие органы всю необходимую отчётность.
• Возможность быть истцом и ответчиком в суде. Правосудие в экономической сфере осуществляется в арбитражном суде. Конечно же, юридическое лицо, являясь субъектом предпринимательской деятельности, имеет право отстаивать свои права в суде, а также может быть привлечено в качестве ответчика за свои нарушения действующего законодательства.

Организационно-правовые формы предприятий

В зависимости от правоспособности, зафиксированной в уставе предприятия, выбирается его организационно-правовая форма. Наиболее распространёнными являются:

• Общество с ограниченной ответственностью (ООО).
• Закрытое акционерное общество (ЗАО).
• Открытое акционерное общество (ОАО).

Детальнее об этих и других формах юрлиц можно почитать в главе 4 параграфе 2 Гражданского кодекса РФ.

Честно говоря, тематику форм ведения своего дела невозможно детально раскрыть в одной публикации. Хочу напомнить, что проект temabiz.

com направлен на изучение стратегии и практики раскрутки бизнеса с нуля.

Что же касается правовых и бухгалтерских сторон предпринимательства, то искать информацию по этим вопросам лучше непосредственно в нормативных документах, а также на тематических сайтах и форумах.

⇧

Источник: http://www.temabiz.com/business-school/bn-formy-vedenija-biznesa.html

Организационно-правовая форма предпринимательской деятельности, предприятий, организаций. Виды организационно-правовых форм :

Российские предприятия могут вести деятельность в рамках широкого спектра организационно-правовых форм.

Законодательство РФ дает возможность гражданам заниматься бизнесом в статусах, оптимизированных к специфике производства, оборотам, количеству соучредителей и потребности в дополнительном финансировании.

Каковы особенности организационно-правовых форм ведения бизнеса в России? Как выбрать оптимальный формат осуществления коммерческой деятельности?

Классификация организационно-правовых форм

Российские предприниматели часто сталкиваются с проблемой выбора оптимальной организационно-правовой формы ведения бизнеса. Какие варианты они, как правило, исследуют? Их немного. Организационно-правовые формы деятельности предприятий, которые предусмотрены российским законодательством, могут предполагать:

• деятельность в качестве индивидуального предпринимателя (ИП);
• бизнес в виде ООО;
• деятельность в формате акционерного общества;
• совместное сотрудничество в виде кооперативов, крестьянских хозяйств, товариществ.

Можно отметить, что в редких случаях бизнес допустимо вести также и в статусе физического лица без регистрации в качестве ИП.

Но даже если бы возможностей для этого было больше, то подобная деятельность, как правило, менее выгодна для предпринимателя с точки зрения налогообложения.

Поэтому более предпочтительны организационно-правовые формы предпринимательской деятельности, которые мы перечислили выше. Рассмотрим более подробно сущность каждой из них.

ИП

Достаточно популярная среди предпринимателей РФ организационно-правовая форма ведения бизнеса — ИП. Распространенность данного варианта связана главным образом с простотой государственной регистрации.

Для того чтобы стать предпринимателем, гражданин должен собрать совсем не много документов. Расходы, связанные с регистрацией в качестве ИП, также небольшие. Необязательно иметь печать.

Нет законодательных предписаний открывать банковский счет (хотя это, конечно, рекомендуется сделать для удобства взаимодействия с поставщиками и клиентами).

Особенность рассматриваемой формы ведения бизнеса состоит в том, что ИП — это не юридическое лицо. На практике это означает, например, то, что по своим обязательствам он отвечает лично. Однако налоги ИП может платить в режимах, который свойственны как раз таки для юридических лиц.

Одно из преимуществ ведения бизнеса в качестве ИП — человек, заплатив налог в рамках выбранной схемы, может впоследствии распоряжаться оставшейся суммой по своему усмотрению. Очень легко, таким образом, вывести выручку в личное пользование с тем, чтобы потратить любым желаемым способом.

Еще один полезный аспект ведения деятельности в данном статусе — минимальная нагрузка на ИП в аспекте отчетности.

Другие организационно-правовые формы предприятий требуют регулярного взаимодействия с ФНС и иными структурами.

Бизнес в качестве индивидуального предпринимателя может вести любой гражданин РФ, которому уже есть 18 лет. При условии одобрения деятельности родителями бизнесом также могут заниматься россияне с 14 лет. Если человек находится на госслужбе, то в качестве ИП он регистрироваться, однако, не вправе.

ИП может нанимать на работу других людей, оформлять им трудовые книжки, выплачивать зарплату, формировать наемным сотрудникам рабочий стаж.

Индивидуальный предприниматель всегда владеет своим бизнесом единолично. Нельзя подарить или продать кому-то свою долю в предприятии — данная организационно-правовая форма не позволяет этого сделать.

И потому многие российские бизнесмены охотно занимаются деятельностью как ИП.

Но и при нулевой выручке ИП должен их платить. И если, например, человек по каким-либо причинам не занимается бизнесом какое-то время, он тем не менее обязан перечислять в казну взносы.

Даже если он где-то работает по найму и с его зарплаты компания-наниматель перечисляет положенный процент в ПФР, ФСС и ФОМС, данное обязательство сохраняется.

Бизнес в виде ООО

Другая распространенная в РФ организационно-правовая форма бизнеса — общество с ограниченной ответственностью.

Оно может быть учреждено как одним гражданином, так и несколькими, но количество участников не должно превышать 50 человек.

Предприниматель, владея ООО, не несет личной ответственности за обязательства в отличие от ИП (не считая вкладов в уставной капитал). Также участники обществ данного типа не обязаны платить за себя взносы в ПФР, ФСС и ФОМС.

Еще один нюанс — нельзя просто так вывести выручку, как в случае с ИП, даже если с нее уплачен налог. Придется оформлять ее в качестве дивидендов или даже в виде зарплаты (с которой, в свою очередь, необходимо перечислять взносы в ПФР, ФСС и ФОМС).

Специфика ООО

Такая организационно-правовая форма юридического лица, как ООО, находится в числе самых распространенных в РФ. Поэтому рассмотрим ее специфику подробнее.

Выше мы отметили, что количество совладельцев ООО не может превышать 50 человек. Если же к бизнесу пожелает присоединиться больше людей, то необходимо будет преобразовывать ООО в другие организационно-правовые формы предпринимательства — публичное или обычное акционерное общество. Если соучредители не осуществят соответствующей процедуры, то ООО может быть ликвидировано судом.

Уставной капитал ООО, как мы отметили выше, — 10 тыс. рублей. Многие компании, конечно же, увеличивают его. Но это нужно делать осторожно.

Если стоимость чистых активов в силу рыночных или иных причин окажется ниже величины уставного капитала, то его придется уменьшать — таковы требования закона. А если чистые активы окажутся меньше 10 тыс. руб.

, то общество должно быть (также в силу положений законодательства) ликвидировано. ООО может быть преобразовано в другие организационно-правовые формы предпринимательства.

Возможен выход одного из соучредителей из состава организации посредством отчуждения своей доли в пользу других владельцев (с последующей компенсацией), но только если это предусмотрено уставом фирмы. Также возможна продажа соответствующей части бизнеса.

Рассматриваемая организационно-правовая форма юридического лица не предполагает выхода из состава единственного учредителя, но в этом случае он может продать бизнес другому гражданину или фирме. В случае продажи доли в компании преимущественное право покупки принадлежит другим участникам общества.

Срок, в течение которого оно действует, определяется законодательством и уставом организации.

Акционерное общество

Такая организационно-правовая форма деятельности, как акционерное общество, в основном востребована теми предпринимателями, которые планируют развить большой бизнес.

АО — это коммерческая структура, также обладающая уставным капиталом, но он оформлен в виде акций, которые удостоверяют обязательственный характер прав участников общества.

АО, согласно российскому законодательству, могут быть обычными и публичными. Можно отметить, что до 2014 года в России существовали такие организационно-правовые формы организаций, как закрытое и открытое акционерные общества. Затем в регулирующее законодательство были внесены поправки, согласно которым АО стали классифицироваться на обычные и публичные.

Публичные и обычные АО

Такая организационно-правовая форма, как публичное акционерное общество, согласно ГК РФ, характеризуется следующими признаками.

• Во-первых, акции и иные ценные бумаги, которые эмитируются организацией, размещаются публично (посредством открытой подписки), а также обращаются на рынке в соответствии с положениями правовых актов, регулирующих оборот соответствующих торговых инструментов.
• Во-вторых, учредители АО вправе прописать в уставе организации, а также в ее фирменном наименовании публичный статус, даже если его деятельность не соответствует первому критерию.

Иные АО не относятся к публичным. То есть называются просто обществами. Но если в планах руководителей организации — выпустить акции, которые затем будут в открытой подписке, то в уставе им все же следует обозначить статус публичного общества.

Специфика уставов

Реформы в гражданском законодательстве, прошедшие в 2014 году, предопределили некоторые особенности составления уставов организаций.

Например, две разные организационно-правовые формы предприятий, ООО и АО, могут иметь единообразные учредительные документы, так как единственной законной их формой стал устав, который может быть разработан согласно рекомендациям государственных регистрирующих органов.

ООО и АО, согласно законодательству РФ, относятся к одной категории организаций — хозяйственным обществам. По факту реформы, проведенной в 2014 году, их статус, как отмечают некоторые эксперты, стал весьма схожим в силу установления единой формы учредительного документа.

Товарищества

В ГК РФ предусмотрены и иные виды организационно-правовых форм бизнеса. Например, товарищество.

В чем особенность данного формата предпринимательской деятельности? Определение товариществ и хозяйственных обществ (ООО и АО) содержится в одних и тех же положениях ГК РФ.

То есть рассматриваемая организационная правовая форма деятельности — это юридическое лицо, которое имеет уставной капитал.

Товарищества бывают полными и коммандитными. В организациях первого типа люди занимаются бизнесом и несут субсидиарную ответственность по возникающим обязательствам. Коммандитные товарищества (на вере) — организации, предполагающие в своем составе вкладчиков (или коммандитистов), которые несут ответственность в пределах величины своих взносов.

Потребительские кооперативы

ГК РФ предусматривает такую форму ведения бизнеса, как потребительский кооператив.

Организации данного типа — это добровольные объединения физических или юридических лиц, в рамках которых консолидируются имущественные паевые взносы участников.

То, как должны вноситься соответствующие суммы, определяет устав потребительского кооператива. Участники организации несут субсидиарную ответственность по возникающим обязательствам в пределах невнесенной доли дополнительного взноса.

Производственные кооперативы

Организационно-правовые формы организаций, предусмотренные ГК РФ, включают такие структуры, как производственные кооперативы (называемые также артелями).

Это объединения физических лиц (но в уставе может быть предусмотрено участие также и юридических лиц) с целью организации совместного производства, переработки или же сбыта различных видов продукции, выполнения работ, предоставления услуг, ведения торговли. Предполагается личное трудовое участие граждан.

Члены производственного кооператива, как правило, договариваются о внесении паевых взносов. Ответственность участников организации субсидиарная, в пределах величин, определенных законодательством и уставом.

Крестьянские хозяйства

Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности могут быть связаны с сельскохозяйственной отраслью. Вести бизнес в данной сфере можно посредством самых разных статусов. ГК РФ предусматривает, в частности, возможность организации гражданами РФ совместного крестьянского хозяйства.

Данный вид совместной деятельности фермеров предполагает создание юридического лица в виде добровольного объединения, в основе которого — совместная работа, а также имущественные вклады участников.

Граждане, ведущие совместную деятельность в рамках данной организационно-правовой формы, несут субсидиарную ответственность по возникающим обязательствам.

Выбор формы ведения бизнеса

Какая организационно-правовая форма может быть оптимальной? Если человек ведет бизнес самостоятельно, не нанимает людей или формирует небольшой штат компании, то ему можно зарегистрироваться как ИП. В данном статусе можно работать с минимальным объемом отчетности, не отвлекаясь на бюрократию и полностью посвятив время работе. Никаких проблем с выводом выручки нет.

Если гражданин ведет совместный бизнес с партнерами, то оптимальным вариантом может быть ООО. Как только обороты компании выросли, неплохо бы еще увеличить их за счет эмиссии акций. В таком случае можно обратить внимание на другие виды организационно-правовых форм деятельности — акционерное общество с ценными бумагами по открытой подписке или же непубличное АО.

С целью эффективной консолидации труда предприниматели могут объединяться в производственные или потребительские кооперативы, товарищества. Если граждане занимаются фермерской деятельностью, то для них вполне может быть оптимальным совместное учреждение крестьянского хозяйства.

Получать прибыль не запрещено и государственным организациям.

Однако налогообложение в случае, если задействуются организационно-правовые формы организационной деятельности, как правило, выше, чем при регистрации юридического лица, статус которого более типичен для бизнеса.

Источник: https://BusinessMan.ru/new-organizacionno-pravovaya-forma-predprinimatelskoj-deyatelnosti-predpriyatij-organizacij.html

Я выбираю:: организационно-правовая форма предприятия

12 ноября 2012, 15:07

Каждый из тех, кто всерьез задумывается над созданием своего бизнеса, собственного производства, рано или поздно должен решить вопрос выбора организационно-правовой формы предприятия и его статуса.

Кем лучше быть: индивидуальным предпринимателем или юридическим лицом? Какая организационно-правовая форма будет подходить для Вашего предприятия? Не стоит забывать о том, что у каждого варианта есть свои минусы и свои плюсы.

 

Индивидуальный предприниматель

Что из себя представляет индивидуальный предприниматель (ИП)? Это физическое лицо, которое зарегистрировано в порядке, установленном законом, осуществляющее предпринимательскую деятельность без юридического образования.

Статус индивидуального предпринимателя получить очень просто — достаточно подать соответствующее заявление, предъявить паспорт и заплатить государственную пошлину. Деятельность можно начинать, имея даже минимальный капитал.

Кроме того, для индивидуальных предпринимателей действуют упрощенные системы налогообложения и им не нужно решать вопрос с адресом регистрации, так как регистрация ИП осуществляется по адресу проживания предпринимателя. 

Если говорить о недостатках данного статуса, то они следующие: 

— полная имущественная ответственность индивидуального предпринимателя по своим обязательствам. То есть предприниматель отвечает всем принадлежащим ему имуществом. Исключением является самое необходимое: квартира, предметы домашнего обихода;

— предпринимателю не удастся привлечь в свое дело партнеров, не изменив при этом свой статус. Единственный выход — заключение договора товарищества.

Однако стоит помнить, что вводить в бизнес в качестве партнера физическое лицо просто невозможно.

Именно по этой причине в том случае, когда в деле появляется несколько партнеров, приходится регистрировать юридическое лицо с несколькими учредителями.

 

Общество с ограниченной ответственностью

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — это общество, которое было учреждено одним или несколькими лицами, а уставной капитал разделен на соответствующее количество долей. Ответственность учредителей ограничивается принадлежащим им долям уставного капитала, то есть личное имущество участников никак не задействуется.

Общество с ограниченной ответственностью — это оптимальная форма как для малого, так и для среднего бизнеса. По этой причине достаточно большое количество компаний выбирают для своего статуса именно ООО.

Основными преимуществами этой организационно-правовой формы является: простота организации, довольно высокий уровень управления и контроля, оперативность, простота смены участников. Между учредителями ООО заключается договор, в котором прописываются: порядок осуществления совместной деятельности, размер уставного капитала и т.д.

У ООО в обязательном порядке должен быть устав, содержащий главные сведения об учредителях и юридическом лице. Уставной капитал ООО должен быть не менее 10 тысяч рублей.

 

Акционерное общество

Акционерное общество — это коммерческая организация, уставный капитал которой поделен на определенное количество долей — акций. Участники акционерного общества называются акционерами. Они отвечают по своим обязательствам и несут материальную ответственность.  

Закрытое акционерное общество (ЗАО). Акции этого общества распределяются исключительно между его участниками и не могут быть предложены другим лицам.

К условиям ЗАО относится и то, что количество участников не может превышать 50 участников, иначе статус общества меняется и оно становится открытым.

Минимальный уставный капитал для ЗАО равен 10 тысячам рублей и состоит из акций. 

Открытое акционерное общество (ОАО). Участники этого общества вправе отчуждать акции другим лицам без согласия акционеров. В этом заключается главное отличие ОАО от ЗАО.

Такая организационно-правовая форма больше подходит для публичных и крупных компаний, в целях которых — привлечение инвесторов и выход на биржу.

 

Принципы выбора

Как же правильно решить вопрос о выборе подходящей организационно-правовой формы и статуса для своего бизнеса и производства? Прежде всего, учитывайте уровень ответственности за результаты своей деятельности.

 Далее, на что необходимо обратить внимание — степень сложности организации и регистрации бизнеса, расходы на эти мероприятия. Не забудьте и о размерах уставного капитала.

Еще одним важным критерием выбора является принципы ведения бухгалтерского и налогового учета, а также системы налогообложения.

Следовательно, сразу ответить на вопрос «Какую организационно-правовую форму выбрать?» невозможно — необходимо взвесить все «за» и «против», проанализировать особенности своего бизнеса. Только после этого можно принять действительно правильное решение о выборе статуса предприятия, который будет соответствовать специфике Вашего дела.

Источник: https://www.ikirov.ru/news/18285-ya-vybirayu-organizatsionno-pravovaya-forma-predpriyatiya

Как самостоятельно написать бизнес план с нуля

Бизнес план – это краткосрочный курс следования субъекта предпринимательской деятельности. Документ содержит в себе данные о компании и пути ее дальнейшего прибыльного функционирования.

Здесь содержится информация и предложения по производству нового продукта, оказания услуги, оценивается рынок сбыта, производятся расчеты необходимых материалов и оборудования, маркетинговые ходы, а также делается вывод о целесообразности реализации проекта с финансовой точки зрения, прогнозируется получаемая прибыль, срок окупаемости.

Бизнес план является важным инструментом стратегии, управления и планирования. Любые инвестиционные договора и сделки заключаются при условии обязательного наличия этого документа. Увидев прогнозы, изложенные на бумаге, подтвержденные реальными цифрами, инвесторы пойдут на сделку с предпринимателем, заключат контракт, вложат необходимые ресурсы.

Выдавая кредит начинающим предпринимателям, банк нуждается в гарантии возврата средств. Предоставленный бизнес план информирует кредитную организацию о существующей или будущей деятельности бизнесмена в емкой понятной форме. По большому счету, такой документ отвечает на интересующий каждого владельца предприятия вопрос – стоит ли вкладывать деньги в тот или иной проект?

Рекомендации по написанию

Написание бизнес плана — длительный трудоемкий процесс, который потребует от автора обширных знаний в предметной области, умения анализировать — в сумме эти данные позволят четко определить тактику и стратегию для достижения желаемого результата. Стать обладателем готового документа можно 3 способами:

• Составить самостоятельно. В данном случае от предпринимателя потребуются знания экономики, законодательных актов, всех нюансов своего бизнеса, ну и, наконец, правил составления бизнес плана.
• Прибегнуть к услугам специалистов. Существуют компании, которые в ряде предоставляемых услуг занимаются подготовкой и составлением аналогичной документации. К негативным аспектам данного способа следует отнести высокую стоимость услуги и субъективность представленной информации.
• Скачать из Интернета. Скорее этот вариант рекомендован в помощь первому.

О том, как грамотно составить подобный документ — на следующем видео:

Этапы составления документа

Грамотный бизнес план должен нести максимальную информацию о деятельности компании.

Примерная его структура:

1. Резюме.
2. Обзорный раздел.
3. Описание товара (услуги).
4. Маркетинговый план.
5. Производственный план.
6. Финансовый план.
7. Оценка предстоящих рисков.

Резюме хоть и относится к разделам, писать его стоит отдельно, после завершения составления всего документа. Оно выполняет функцию расширенного вывода, итога. Прочитав его, инвестор, кредитор или владелец предприятия будет иметь общее представление о написанном ниже.

Стандартное резюме составляется на 1 страницу формата А4.

Если Вы еще не зарегистрировали организацию, то проще всего это сделать с помощью онлайн сервисов, которые помогут бесплатно сформировать все необходимые документы:

• для регистрации ИП
• регистрации ООО

Если у Вас уже есть организация, и Вы думаете над тем, как облегчить и автоматизировать бухгалтерский учет и отчетность, то на помощь приходят следующие онлайн-сервисы, которые полностью заменят бухгалтера на Вашем предприятии и сэкономят много денег и времени. Вся отчетность формируется автоматически, подписывается электронной подписью и отправляется автоматически онлайн.

• Ведение бухгалтерии для ИП
• Ведение бухгалтерии для ООО

Он идеально подходит для ИП или ООО на УСН, ЕНВД, ПСН, ТС, ОСНО.
Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь, как это стало просто!

Целью составления данного пункта является подача информации о предприятии. Раздел должен давать ответы на следующие вопросы:

• Какова организационно-правовая форма ведения бизнеса?
• Основные виды деятельности компании?
• Профиль работы: торговый, производственный, посреднический и т. д.?
• Что предприятие намерено предлагать потенциальной целевой аудитории?
• Какие цели преследует организация в реализации данного проекта?
• В каких географических пределах планируется развитие компании?
• В чем основное отличие данного предприятия от главных конкурентов?
• Какими компания видит перспективы своего развития в ближайшие несколько лет?

В завершении пункта должны быть представлены юридические данные организации: адрес, контактный телефон, сайт (если таковой имеется).

Описание товара (услуги)

Основная задача данного раздела заключается в подаче в сжатой форме особенностей, качеств и характеристик товара или услуги, предлагаемых конкретным бизнесом. Раздел должен содержать физическое описание продукции или услуги, описание преимуществ, возможностей использования, проблем, которые помогает решить описываемый продукт, стадию готовности к выходу на рынок.

Не лишним будет указать данные экспертов и потребителей, которые имели возможность ознакомиться с продукцией и дать положительные отзывы. Если речь идет о товаре, рекомендуется приложить качественные фото с разных ракурсов.

Маркетинговый план

Раздел, отведенный на маркетинговые исследования, является одной из объемных и наиболее важных частей бизнес-плана. Главная задача составителя разъяснить, каким образом описываемый бизнес будет воздействовать на рынок и реагировать на стремительно меняющиеся его тенденции, чтобы обеспечить сбыт товара в заявленных объемах. План маркетинга должен отображать следующие аспекты:

• спрос на предлагаемую продукцию;
• возможности расширения рынка;
• анализ конкурентов, факторов воздействия внутренней и внешней среды;
• результаты рыночных исследований;
• прогнозируемые объемы продаж.

В качестве подтверждения описанной информации можно привести готовые варианты таблиц SWOT-анализа. Подводя итог пункта, дается описание маркетинговой стратегии (разъясняется целесообразность использования средств маркетинга, в частности описание стратегий сбыта, продвижения товара, рекламы, формирования цены, стимулирования продаж).

Производственный план

Целью создания данного раздела является описание технологического процесса производства продукта. Указывается общий подход к организации производства.

Дается характеристика поставщикам сырья и вспомогательных материалов, которые будут использованы. Прилагается описание основных технологических процессов.

Рассматриваются варианты приобретения оборудования, его основные характеристики, мощность.

Ниже рекомендуется составить схему производственных потоков, которая будет наглядно демонстрировать процессы поступления сырья и комплектующих материалов, процессы их переработки в готовый продукт, где будет храниться товар, как и куда он будет поставляться с территории предприятия.

В случае с предоставлением услуг, схема будет иметь несколько видоизмененную форму. В ней следует отразить способ предоставления клиентам услуг, где начальным этапом станет обеспечение необходимыми инструментами и материалами.

Не стоит оставлять без внимания следующие аспекты процесса производства:

• предполагаемая производственная мощность;
• потребность в земельных участках, зданиях, сооружениях;
• потребность в приобретении оборудования;
• условия поставки сырья;
• контроль качества получаемых материалов;
• требования к источникам энергии, воды, газа;
• контроль качества выпускаемой продукции.

Финансовый план

Важным условием составления бизнес-плана является определение финансовых показателей бизнеса. В основе таких расчетов лежит учет затрат и прогнозов продаж (доходов). Итогом проведенных расчетов станет объем прибыли, который получит предприятие от реализации данного проекта. По сути – это основная информация, которая интересна для инвесторов и кредитных организаций.

Инвестиционные затраты (на открытие бизнеса):

• регистрация организации;
• покупка или аренда производственных площадей;
• обустройство помещения;
• приобретение оборудования и вспомогательных материалов;
• оформление лицензии.

Основные затраты принято разделять на постоянные и переменные.

Объем постоянных затрат не меняется в зависимости от увеличения (уменьшения) объема выпускаемой продукции:

• аренда помещения;
• амортизация основных средств;
• зарплата сотрудникам (ставка);
• тарифы на воду, отопление, электричество, газ, связь;
• сервисное обслуживание оборудования;
• уплата налогов.

Как правило, базой для расчета служит временной период: месяц, полугодие, год и т. д.

Объем переменных расходов прямо пропорционален объемам выпуска продукции:

• затраты на сырье, материалы;
• зарплата сотрудникам (сдельная форма начисления);
• транспортные расходы (бензин и т. д.);
• оплата средств связи.

Для определения прибыли от операционной деятельности необходимо из стоимости продукции вычесть расходы.

Важным условием проведения правильных расчетов является построение точки безубыточности — график, отображающий минимально допустимый объём производства и продажи, при котором расходы будут «покрывать» доходы. Это означает, что производство и реализация каждой следующей единицы продукции принесет прибыль.

Для расчета уровня рентабельности производства необходимо соотнести стоимость товаров за определенный период к сумме затрат. Расчет периода окупаемости производства осуществляется посредством отношения инвестиционных затрат к чистой прибыли.

Оценка рисков

В разделе приводится ориентировочная оценка рисков, наступление которых наиболее вероятно для данного проекта. Кроме того, предлагается ряд профилактических мер по предотвращению или максимальному снижению их негативного влияния на бизнес.

Источник: http://www.DelaSuper.ru/view_post.php?id=1928